¿Qué son y cuales son las funciones de un centro de distribución?

Con el auge del comercio online, la logística ha ganado importancia. Los Centros de Distribución Logística (CD o CEDI) son cruciales en este proceso, aportando significativamente a la cadena de suministro. Exploramos su relevancia, características, objetivos y beneficios clave.

Un CD, también conocido como CEDI, es un espacio logístico que no solo almacena la mercancía sino que además busca eficiencia en cada etapa de distribución el almacenamiento y la distribución ágil de mercancías.

Su función es vital: recibe, almacena y expide productos a mayoristas, minoristas o fábricas. Estos centros se destacan por su especialización en optimizar la última milla logística.

La ubicación estratégica de los CD es crucial para reducir costos y tiempos de transporte. Generalmente situados cerca de zonas urbanas, grandes parques industriales y nodos logísticos, se conectan eficientemente con carreteras principales, puertos marítimos y áreas de carga.

Estas ventajas consolidan al Centro de Distribución Logística como un componente esencial para el éxito en la cadena de suministro, optimizando procesos, reduciendo costos y mejorando la satisfacción del cliente.

• Minimiza los tiempos de entrega: por su ubicación estratégica, ya que se encuentra cercana a grandes ciudades, se reducen los tiempos de entrega desde que se recibe la mercancía y se entrega el paquete.
• Flexibilidad en el servicio: los CEDIs actúan como intermediarios en la cadena de suministros en el que otorgan flexibilidad a las empresas.
• Mejora el servicio al cliente: al utilizar los centros de distribución los paquetes pueden entregarse en tiempo y forma lo que al mismo tiempo permiten que los clientes puedan satisfacer sus necesidades y estar contentos con el servicio de entrega.
• Reducción de Costos Logísticos: al utilizar un Centro de Distribución se Minimizan los gastos asociados al transporte, y almacenamiento y tiempo de entrega.
• Ubicación Estratégica: se sitúan en locaciones cercanas al área urbana y nodos logísticos con conectividad con carreteras principales y medios de transporte clave.
• Gestión Eficiente de Inventario: minimiza los tiempos de almacenamiento para productos frescos, evita pérdidas y deterioro, preservando la calidad de los productos.
• Centralización de Operaciones: los CEDIs concentran la preparación de órdenes, servicios logísticos y coordinan de manera efectiva las actividades dentro de la cadena de suministro.
• Sinergia con Grandes Zonas Industriales: colaboración efectiva con polos industriales y parques logísticos. A su vez, fomenta asociaciones estratégicas para un flujo eficiente de productos.

En el núcleo de la cadena de suministro, los centros de distribución son motores estratégicos que agilizan el flujo de productos desde la recepción hasta la expedición. Descubre cómo estas instalaciones operan de manera eficiente, maximizando la velocidad y minimizando los tiempos de almacenamiento.

1 – Recepción Inteligente:

Los fulfillment centers reciben mercadería de diversas fuentes. con equipos de manutención descargan camiones y llevan la mercadería a canales dinámicos, estos canales actúan como búfer temporal antes de transportar la mercadería a la zona de almacenamiento.

2 – Almacenamiento Estratégico:
Son instalaciones en la que mercadería se sitúa y almacena para luego poder ser distribuida, dependiendo del tipo de instalación la mercadería se almacena de diversas formas:

• En instalaciones no automatizadas, la mercadería se sitúa en estanterías convencionales o compactas.
• Sistemas automatizados, como transportadores, mueven los pedidos a la zona de almacenamiento.

3 – Picking Eficiente:

Este es uno de los pasos que se realiza en un CEDI en el que la mercadería que es recibida realiza un picking de alto rendimiento y sistemas automatizados.

4 – Expedición Dinámica:

Los equipos de manutención o transportadores llevan la mercadería desde el almacenamiento hasta la expedición

Existe una gran variedad de tipos de centros de distribución que se pueden agrupar según los siguientes criterios:

• Centro de distribución central: reciben remesas de centros mayores y las distribuyen a centros regionales.
• Centro de distribución regional: distribuyen a los centros de consumo.
• Centro de distribución de tránsito: centros intermedios que despachan a otros centros de consumo. Tienen gran movilidad y rotación de productos.
• Centros de distribución abiertos: sitios al aire libre.
• Centros de distribución cerrados: inmuebles cubiertos que brindan mayor protección al producto.
• Centro de distribución convencionales: estos tienen almacenes con estanterías adecuadas y amplios pasillos para facilitar el transporte interno.
• Centros de distribución automatizados: cuentan con los últimos avances y tecnología robótica.

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El WMS – Warehouse Management System

el WMS (Warehouse Management System), o Sistema de Gestión de Almacenes, se erige como una herramienta clave para optimizar operaciones y potenciar la eficiencia. Vamos a sumergirnos en este sistema integral y descubrir cómo transforma la gestión de almacenes.

¿Qué es un WMS? El WMS es una plataforma tecnológica diseñada para supervisar y gestionar todas las actividades relacionadas con el almacenamiento de productos en un centro de distribución. Desde la recepción hasta la expedición, el WMS agiliza procesos y maximiza la visibilidad de inventario, ofreciendo un control total sobre la cadena logística.

Funciones Clave del WMS:

1. Seguimiento Preciso del Inventario:
   • El WMS permite un seguimiento detallado de cada artículo en el inventario, minimizando errores y mejorando la precisión.
2. Optimización del Espacio:
   • Facilita la disposición estratégica de productos para maximizar el espacio y mejorar la eficiencia en la distribución.
3. Gestión de Órdenes y Picking:
   • Organiza y optimiza la preparación de pedidos, reduciendo tiempos y aumentando la velocidad del proceso.
4. Trazabilidad y Visibilidad:
   • Proporciona una visión completa de la cadena de suministro, desde la entrada de productos hasta su salida, asegurando una trazabilidad total.
5. Integración con Tecnologías Avanzadas:
   • Se integra fácilmente con sistemas de automatización, RFID y otros avances tecnológicos para una gestión aún más eficiente.

Beneficios del WMS

• Eficiencia Operativa Mejorada:
  • La automatización de tareas reduce la carga de trabajo manual y optimiza el tiempo de procesamiento.
• Reducción de Errores:
  • Minimiza errores humanos en la gestión de inventario y preparación de pedidos.
• Mayor Productividad del Personal:
  • Facilita la asignación eficiente de tareas, mejorando la productividad del personal en el almacén.
• Adaptabilidad a Cambios en la Demanda:
  • Permite ajustes rápidos y eficientes para adaptarse a cambios en la demanda del mercado.